企业经营信息

企业经营信息。包括企业战略和策略(发展和营销)、商业模式(盈利方式)、产品开发、市场竞争(含竞争对手)、市场地位(行业排名)、产品和技术地位、主要客户和供应商、营销体系(模式)、政府关系、人事变动、人员结构、内部管理模式(含资金运营方式)等。这部分企业信息分析要进行分项处理,然后再做整体判断。企业经营信息分析类似于企业整体结构透视。

公司战略

  • 使命:让出行更美好(To Redefine the Future of Mobility)
  • 2022愿景:引领汽车和交通行业变革的世界顶级科技公司;全球最大一站式出行平台;全球最大汽车运营商;全球智能交通技术的引领者

    2022年之前,汽车和交通行业变革主要是什么?电动汽车、智慧交通、自动驾驶

商业模式

通过出行抽成收费,解决打车难问题,成本为平台运营成本。为什么这样还难以为继呢?很多说法是补贴导致损失过多,然而现在有补贴吗。现在其他公司再打价格战,还能赢吗?

滴滴价值

1. 经济价值

  • 用户:4.5亿

    根据国家统计中国城镇人口有8.1亿,71%人口处于16-65岁,共有5.68亿人。根据这样来算,滴滴已经占据了很大一部分市场。而程维表示,全中国每天有11亿次出行,滴滴只渗透了市场的2%,从中国走向世界,滴滴服务的人群会从13亿变成60亿。。原因是许多人用过滴滴,但一般出行不用滴滴吗?

  • 覆盖城市:超过400个

    根据国家统计局资料,中国共有城市657个。滴滴已经占据大部分城市。

  • 日订单:2500万

    程维表示,全中国每天有11亿次出行,滴滴只渗透了市场的2%,从中国走向世界,滴滴服务的人群会从13亿变成60亿。。原因是许多人用过滴滴,但一般出行不用滴滴吗?

  • 15分钟后出行需求预测准确率:超过85%

    这是一个非常需要注意的指标,出行需求预测指的是有否出行需求,还是具体出行目的?15分钟的意义是什么?
  • 提供移动出行服务:超过74.3亿次
  • 免费为出租车司机链接出行需求:11亿次

    滴滴出租车是什么盈利模式?快车,顺风车,出租车有什么区别?

    滴滴快车:以快速的响应、实惠的价格,为大众提供更高效的服务。滴滴平台司机统一调度,其实滴滴快车就是一个出租车公司,必须在每个城市都进行报备,这和传统的出租车公司直接竞争,最后结果会是怎么样呢?

    滴滴顺风车:践行共享经济的拼车平台,每一次顺风出行,低碳减排更环保。主打共享

    滴滴出租车:改变传统出租车出行,安全高效,提高司机效率,促进行业改革。传统出租车司机,打表收费。交完出租车份子钱还得被滴滴抽成?(2018.09.01)今天特地去深圳打了个滴滴出租车,问了司机,司机说滴滴平台不抽成,打表走,即使通过滴滴平台付款,滴滴也不收钱。看来是先做一个战略布局。

    礼橙专车:致力于以高端车型、优质服务,为乘客提供品质出行体验。

    滴滴豪华车:五星级出行服务品牌,提供国宾级“司务员”服务,选用一线豪华车品牌中高档轿车,引领尊享出行风尚。

    滴滴小巴:小巴,共享出行,只为一个座位买单。方便、快捷、准时、更省钱。

    青桔单车:安全又好骑的共享单车,伴你自由的穿梭城市,发现生活的美好。

    滴滴代驾:提供便捷、专业、可信赖的司机服务,解放车主的时间和精力去更自由地享受生活。

    滴滴公交:为用户提供换乘查询、定制路线等。一站式多样化出行方案,普惠大众出行。

    滴滴企业版:提供企业用车和管理解决方案,可通过后台实现行程和费用管控,简化流程,提升效率。

2. 环境价值

  • 每天在滴滴平台上使用分享出行方式的乘客超过600万人

    存疑的指标,滴滴顺风车不是单纯的分享,而是代替快车的形式。滴滴顺风车比例仅占5%,不知道顺风车抽成是否比快车更高?
  • 26万辆新能源汽车在滴滴平台上运营,预计2020年将达到100万辆
  • 每天使用拼车服务的乘客达400万人
  • 滴滴顺风车和快车拼车服务累计分享座位数10.5亿个

3. 社会价值

  • 基于AI技术首创的推荐上车点(小绿点)3000万个

    有待体验,有时候人挪动一点很容易,车要掉头就很难。
  • 共帮助司乘减少通话数超过21亿次

    有意思的指标,有了滴滴,才有了司乘通话。滴滴简化流程的指标。</font
  • 优化1200个智慧信号灯,拥堵指数下降10%-20%

    智慧交通指标
  • 智慧潮汐车道使双侧失衡指数下降20%-40%

    智慧交通指标
  • 在滴滴平台上获得收入的司机超过2100万,相当于2016年全国第三产业就业人员的6.2%

    登记备案合法性问题
  • 发动300万乘客贡献滴滴里程13亿公里

科技驱动

数据驱动

  • 每日新增轨迹原始数据超过70TB
  • 每日处理数据4500TB

    数据量真的大,我还没处理过这么大规模的数据

人工智能算法

  • 精确的供需预测

    用于调度
  • 蜂窝动态调价

    定价策略,为啥用蜂窝为单位?
  • 智能派单
  • 路径规划
  • 智能拼车
  • 矩阵式服务分体系

    什么是矩阵式服务分体系?和人工智能什么关系?

云计算

  • 高稳定性:确保7天24小时可靠运行
  • 大规模实时处理平台,多个维度最佳订单匹配
  • 强大的计算能力,未来两年比肩太湖之光
  • 领先的服务器规模
成本结构无从获知。

可以对照着神州专车的一些数据,理解整个行业。

滴滴有7000员工

空驶率

企业管理者信息

  • 程维,销售出身。
### TODO:
  1. 通过对照已上市的同类型公司,理解滴滴的成本结构。(UBER,神州专车)
  2. 思考指标设置是否合理,参考阿里巴巴的指标设计。
  3. 参考2016年滴滴企业公民报告,观察发展和变化,很有意思。
  4. 滴滴公司地理位置分布
  5. 企业管理者信息
  6. 企业经营信息。滴滴车从谁买,供应商是谁?
  7. 企业财务信息。
  8. 公司组织架构

信息来源:

  1. 滴滴出行企业公民报告2017
  2. 《滴滴:分享经济改变中国》
  3. 《十年二十人》之程维